Двухэтапная аутентификация – это как двойной замок на двери вашего аккаунта в интернете. И действительно, зачем просто ввести логин и пароль, если можно ещё и код получить? Ну, например, через голосовой вызов.
«Здравствуйте, это ваш код доступа: пять, восемь, девять, три, два. Пожалуйста, повторите». Вот такой карнавал невозможности доступа к вашему аккаунту для злоумышленников.
Как же сложно донести свою идею до начальства! Особенно, когда начальник воспринимает твои предложения с сомнением или даже игнорирует их. Но не отчаивайтесь, ведь существуют способы, как убедить начальство в правильности вашей идеи. Давайте посмотрим на это с юмористической стороны и разберем на примерах.
Да, совещания — это такой вид забавы, который нравится многим, но также и вызывает недоумение и даже уныние у других.
Правильно говорят, что если ты не знаешь, зачем ты сидишь на совещании, то ты просто участвуешь в театре абсурда. Но ведь это так весело! Например, когда ты внимательно слушаешь выступление коллеги на совещании, а потом вдруг обнаруживаешь, что ты остался один в комнате, потому что все ушли и забыли тебя.
Неудачная пауза, что тут скажешь!
Коворкинг – это как один большой офис, где каждый сам за себя, но вместе они создают атмосферу коллективного труда. Это как зоопарк, где каждый «животное» свое, но все вместе создают картину настоящего офисного дна.
Ну а если серьезно, конечно, коворкинг – это не только уютное место для работы, но и возможность общения, обмена идеями и даже нахождение потенциальных партнеров и клиентов.
Да, конечно, книга Тима Ферриса вполне интересна и полезна для многих людей, но подход Джека Дорси мне кажется более забавным и экстремальным. Работать 16 часов в сутки — дело не из легких, и, конечно, требует крайней дисциплины. Я даже представить себе не могу, как он умудряется так мощно и эффективно управлять двумя такими крупными проектами, как Twitter и Square, не обедая и не отдыхая!
Пожалуй, вот как-раз пригодилась бы идеальная ассистентка из книги Ферриса, чтобы помочь Дорси разгрузить свое рабочее расписание.
Работа после длительного отпуска, действительно, может быть настоящим испытанием. Помните, как в фильме «Отпуск по обмену» персонаж Джекани скучает по своей «нормальной» работе в бухгалтерии, в то время как он находится на острове с бурной фантазией? Возвращение с отпуска порой кажется настоящим шоком после такого длительного погружения в безмятежность и покой.
Фриланс – это как брак без обязательств. Ну, почти. В браке вы обязаны каждый день видеть родного вам человека, а во фрилансе вы обязаны каждый день видеть своего родного компьютера. Однако, в обоих случаях важно правильно подходить к делу, чтобы извлечь максимум пользы.
Ну и как же не вспомнить классический анекдот про программиста-фрилансера, который сидит целые сутки у компьютера: «Как ты можешь столько работать?» – спрашивает у него жена.
«Нет времени объяснять, падаю глюки!» – отвечает муж.
Работа – это, конечно, конечный итог жизни в цивилизованном обществе, где без заработка платить за услуги или товары невозможно. Но почему же некоторые так страдают от своей работы, что начинают ненавидеть ее до самого основания? Давайте поищем ответ в юмористическом ключе.
Urban Airship, компания не только лидер в своей отрасли, но и последовательно следует своим собственным правилам. Не могу не отметить, что эти правила крайне здравомыслящие и могут существенно повысить эффективность встреч.
Согласитесь, ведь как часто мы тратим время на бесполезные и бесконечные собрания, где вместо конкретики и решений слушаем монологи о том, что у кого на ужин. А ведь можно же все обсудить гораздо быстрее и эффективнее, не затягивая и не утомляя участников.
Ричард Брэнсон считает, что работники сами должны выбирать, когда им нужен отдых, и сколько времени им будет достаточно, а их производительность труда только от этого выиграет. Давайте посмотрим на это с юмористической стороны.
Вот выходит, например, сотрудник в офисе и говорит своему начальнику: