Да, каждый человек по-своему уникален, и энергетический уровень у всех разный. Есть люди, которые словно на батарейках Duracell, всегда полны энергии и готовы вкалывать на полную катушку. И, конечно, есть те, кто иногда кажется, что даже заправить кофеином и подключить к электросети не поможет.
Но давайте вспомним знаменитого персонажа из советских анекдотов — Шурика из фильма «Кавказская пленница». Он был именно тем человеком, который всегда был готов к действию, находил выход из любой ситуации и был полон сил.
Например, когда Шурик приходит на экзамен по курсу «Лечебное дело» и слышит вопрос: «Почему у лошадей нет хребта?», он сразу же отвечает: «Их забивают, когда им выращивается». Вот это энергия и продуктивность!
Теперь представьте, что Шурик работает в вашем офисе. Он всегда вовремя приходит, полон идей и готов помочь коллегам.
Он легко увлекает всех на новый проект, даже тех, кто изначально был скептически настроен. Его энергия заразительна, и за его примером идут другие сотрудники, создавая атмосферу успеха и результативности.
Но не стоит забывать и о другом типе сотрудника — том, кто может долго раскачиваться, но зато идти к цели без отступлений. Вспомним классического персонажа из советских фильмов — старика Хотабыча. Он может и не обладать бесконечным запасом энергии, но зато его упорство и целеустремленность не знают границ.
Например, когда Хотабычу задают вопрос, каким образом он смог умудриться в один день построить дом, нарастить сад, выучить 7 языков и еще немного, он отвечает: «Да вот, проснулся рано утром, а к вечеру уже все сделал».
Такой сотрудник может не быть самым активным на первый взгляд, но его целеустремленность и упорство позволяют ему быть надежным и стабильным в работе. Он может не метать искры с первого дня проекта, но вы можете быть уверены, что он доведет все до конца, не оставив дело недоделанным.
Так в чем же разница между этими двумя типами сотрудников? Какой из них более полезен для дела?
Наверное, ответ на этот вопрос зависит от самого дела и от того, какие задачи стоят перед коллективом.
Если нужно быстро реагировать на изменения, быть гибкими и находчивыми, то, конечно, сотрудник типа Шурика будет как нельзя кстати. Его энергия и идеи помогут команде мобильно реагировать на новые вызовы и не терять темп.
Однако, если перед коллективом поставлена долгосрочная цель, требующая стабильности и постоянной работы над собой, то старика Хотабыча в команде также не помешает.
Его упорство и целеустремленность помогут достичь поставленных целей, не сходя с пути.
В конечном итоге, идеальной командой будет та, где есть и Шурики, и Хотабычи. Где каждый сотрудник может дополнить друг друга и работать в гармонии, направленной на общую цель.
Так что не стоит зацикливаться на поиске идеального сотрудника, ведь каждый человек приносит свои уникальные качества в команду. Важно уметь ценить разнообразие отношений и способностей, чтобы создать дружный и продуктивный коллектив.
Ведь как говаривал Маслоу: «Остановить войну можно только миром, а остановить работу — только работой».
И помните, что чаще всего именно разнообразие типов личностей исключает монотонность и придает уникальность вашему рабочему процессу. И вот вам еще один анекдот на эту тему:
— Какая разница между программистом и одноклеточным организмом?
— Программист находит способ обхода о вличайтецрг!
Можетет, кто-то кажется спящим или долго решающим, но когда они начинают работать, результат превосходит все ожидания. Важно увидеть своего «Хотабыча» и не торопить его, а дать время набрать скорость. А кто знает, может быть, именно этот спокойный и рассудительный сотрудник станет ключом к успеху вашей команды.